Развитие сети почтовых отделений. Поиск локаций земельных участков для размещения мобильных отделений почтовой связи. Взаимодействие с государственными органами, органами местного самоуправления в сфере имущественных, земельных отношений. Согласование размещения объектов в охранных зонах энергообъектов, газораспределительных сетей и сооружений связи. Получение разрешений на использование земель для размещения инженерных коммуникаций. Организация кадастровых работ по выделению земельных участков и постановка их на кадастровый учёт. Присвоение адреса объекта в ФИАС. Организация и участие в подготовке документов, необходимых для заключения сделок с недвижимым имуществом. Заключение расходных/доходных договоров аренды земельных участков и помещений. Ведение учета имущества и договорных отношений в 1С ЕСЭД, 1С АСУНИП, 1С АИСУЗ. Ведение работы по заключению договоров на возмещение коммунальных и эксплуатационных услуг к договорам аренды. Проведение инвентаризаций. ПРИЧИНЫ ПОИСКА МЕСТА РАБОТЫ. Структурная реорганизация компании.

Развитие торговой сети «Светофор» в Брянской области. Анализ ситуации в регионе. Поиск помещений, удовлетворяющих требованиям компании. Анализ локации и арендных ставок, первичный анализ пешеходного трафика. Ведение переговоров с собственниками объектов. Подготовка фото- видео- презентации объекта. Заключение договоров аренды на условиях арендатора. Поиск поставщиков оборудования. Решение технических, организационных вопросов необходимых для запуска магазина. Подбор и обучение персонала. Формирование и контроль бюджета инвестиционных расходов. ПРИЧИНЫ СМЕНЫ МЕСТА РАБОТЫ. Завершение срока действия трудового договора по развитию региона.

Штат 5 чел. Старт компании с «0». B2В и B2C продажи. Организация проведения мероприятий с юридическими и физическими лицами по привлечению пенсионных накоплений в ОАО «НПФ ГАЗФОНД пенсионные накопления» на территории Брянской, Смоленской, Калужской области. Заключение договоров обязательного пенсионного страхования. Подбор, обучение персонала. Составление планов по организации работы агентов. Ведение отчетности. ПРИЧИНЫ СМЕНЫ МЕСТА РАБОТЫ. Окончание деятельности НПФ по привлечению новых клиентов через агентскую сеть в связи с изменением пенсионной реформы.

Штат 13 чел. Описание деятельности компании: B2В продажи на территории РФ обоев немецких фабрик RASCH, AS Creation, Erismann, P+S International. Регистрация, старт компании с «0». Личные B2B продажи в ЦФО. Поиск, аренда офиса и склада, подбор персонала. Формирование команды компании, организация мероприятий по обучению сотрудников. Управление операционной деятельностью компании, включая обособленные структурные подразделения. Организация, координация и контроль деятельности Компании для обеспечения высокоэффективной работы, и достижения поставленных целей и задач. Составление планов и их контроль по организации продвижения продукции компании. Валютный контроль, оформление паспорта сделки. Организация системы транспортной и складской логистики. Документальное сопровождение отгрузок. Управление товарными запасами. Управление ассортиментом. Управление ценообразованием. Проведение переговоров с ключевыми клиентами Заключение договоров с поставщиками сопутствующих товаров. Управление дебиторской задолженностью. Контроль и совершенствование процессов претензионной деятельности. Разработка системы мотивации персонала. Разработка должностных инструкций и положений. Контроль эффективности и качества работы персонала. Реализация мероприятий маркетинга и рекламы. Формирование бюджетов доходов и расходов. Контроль всей финансовой деятельности компании, анализ финансово-экономических показателей, оптимизация затратной части, увеличение прибыли. Анализ, разработка и внедрение эффективных бизнес-процессов, их автоматизация. РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ Успешный старт компании с «0» в Брянском регионе. Открытие обособленного подразделения в Воронеже, Волгограде. Открытие розничной торговой точки площадью 240 кв. м. в Брянске на первой линии. Повышение средней з/платы сотрудников в 1,8 раза. Повышение оборота компании с 0 до 6,5 млн. руб. в месяц (в ценах 2013 года, 1$=30 руб.). Увеличение доли компании на рынке стеновых покрытий с 0% до 13,2%. ПРИЧИНЫ СМЕНЫ МЕСТА РАБОТЫ. Решение учредителей о завершении бизнеса на территории РФ и РБ из-за резкого снижения покупательской активности населения в связи с ростом цен на импортную продукцию, привязанной к курсам валют.

Штат 6 чел. Поиск земельного участка под строительство базы отдыха в Брянской области. Регистрация сделки купли-продажи. Изменение вида разрешенного использования земельного участка. Заказ проектов реконструкции, перепланировки помещений, проектов по газификации. Взаимодействие с районной администрацией, контролирующими органами. Получение разрешений на строительство и лицензии на добычу подземных вод из скважины. Выбор подрядчиков, поставщиков и заключение договоров подряда и поставки. Работа с поставщиками, поиск наиболее выгодных предложений. Контроль строительных работ на объектах. Подбор персонала. Бюджетирование, отчетность. РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ Газификация и обеспечение электроснабжения объекта за 3 месяца. Запуск базы отдыха с "нуля" в течение двух лет. ПРИЧИНЫ СМЕНЫ МЕСТА РАБОТЫ. Завершение контракта.

Штат 8 чел. Организация РЦП с «0». B2В и B2C продажи. Организация продаж продукции предприятия на 4 области: Брянская, Орловская, Смоленская, Калужская с центральным офисом в г. Брянске. Подбор персонала и полная его комплектация, аренда офиса, организация мероприятий по обучению сотрудников. Составление планов и их контроль по организации продвижения продукции Компании. Бюджетирование, отчётность. РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ Одним из первых директоров РЦП в ЦФО укомплектовал штат сотрудников и приступил к продвижению продукцию компании. ПРИЧИНЫ СМЕНЫ МЕСТА РАБОТЫ Внутренние разногласия среди руководителей головной компании по организации продаж продукции. Увольнение по собственному желанию в целях повышения профессионального уровня.

Поиск земельного участка для строительства СТО с заданными техническими условиями. Оформление сделки купли-продажи и её регистрация. Перевод земли в категорию «земли промышленности». Проведение тендера среди строительных организаций на определение ген. подрядчика. Организация продаж грузовых автомобилей MAN в Брянском регионе. РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ Найден земельный участок для строительства СТО для ЗАО "УК"МИБ" с заданными техническими условиями (площадь более 3 Га, примыкание к федеральной трассе, наличие коммуникаций) за 2 недели. ПРИЧИНЫ СМЕНЫ МЕСТА РАБОТЫ Заморозка проекта строительства СТО в Брянском регионе.

B2В продажи. Поиск и анализ информации о потенциальных клиентах. Проведение встреч и переговоров с потенциальными клиентами на уровне первых лиц компании. Подготовка и подписание договоров на факторинговое обслуживание с клиентами, сопровождение сделки. Внесение полной информации о Клиенте и Дебиторах в программу ФОЛ (Factor On Line). Постоянное поддержание тесных контактов с рабочими клиентами Компании, решение возникающих проблем. Еженедельная отчётность. РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ Увеличение количества действующих клиентов в компании «Еврокоммерц» с 6 до 21 за три первых месяца работы. В борьбе за приз в Дирекции по развитию бизнеса по Центральной России филиал занимал всегда 1-2 места. ПРИЧИНЫ СМЕНЫ МЕСТА РАБОТЫ. Отсутствие финансирования по заключенным договорам. Ликвидация предприятия.

Успешные личные B2B продажи в Брянском регионе. Анализ рынка производителей и поставщиков соково-молочной продукции. Планирование и регулирование товарно-денежных потоков компании. Разработка ассортиментной политики компании. Организация системы транспортной и складской логистики. Разработка и ввод в действие схемы принятия заказа в компании. Организация и контроль работы подчинённых. Организация закупочной деятельности компании с целью обеспечения эффективного использования ресурсов. Работа с поставщиками, поиск наиболее выгодных предложений. Поиск новых перспективных товарных направлений. Контроль и поддержание товарных остатков на складе компании. Управление ценообразованием. РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ Повышение в результате успешных продаж с должности менеджера до зам.директора по снабжению. Увеличение товарооборота компании в 2,2 раза за 1,5 года за счет увеличения ассортимента продукции и постоянного поддержания остатков на складе. ПРИЧИНЫ СМЕНЫ МЕСТА РАБОТЫ. Увольнение по собственному желанию в целях повышения профессионального уровня.

Механико-технологический, Технология машиностроения / инженер-механик

Московский финансово-промышленный университет "Синергия", курс

Вимм-Билль-Данн, курс